Sepsali jsme 10. výzev výrobních společností, které postupně uvolníme a kde popíšeme jak SAP může pomoci. Naše výrobní divize SAP konzultantů navštěvuje provozy společností a vidí neustále se opakující chyby, které následně pomáháme vyřešit.
- Nedostatek přehledu o výrobě v reálném čase
- Složité plánování výroby a kapacit
- Slabá integrace mezi výrobou nákupem a financemi
- Závislost na Excelech a lokálních řešeních
- Rostoucí náklady a tlak na efektivitu
- Komplikované řízení změn produktů a zákaznických konfigurací
- Nedostatek kvalifikovaných lidí a znalostí
- Neaktuální nebo složité reporty a analýzy
- Složitá legislativa a požadavky auditu
- Zastaralé IT prostředí a vysoké náklady
Chybí online data o průběhu výroby, výkonnosti linek, zásobách a odchylkách.
- Výrobní podniky napříč odvětvími nemají přehled o vlastní výrobě v reálném čase.
- Plánování často běží v denních dokonce i v týdenních taktech.
- Stav rozpracovanosti se často udržuje pouze papírově, ne v systému.
- Systém nedokáže pružně reagovat na vnější vlivy.
- Požadavky z výroby na podpůrná oddělení přichází pozdě.
- Chybí jednotný přehled o stavu výroby a tím pádem i o stavu celé firmy.
Jak pomáhá SAP Cloud ERP
MRP (Materials Requirements Planning – Přehled plánování potřeb materiálu) standardně běží na denní bázi a trvá jednotky minut. SAP nabízí komplexní přehled výroby v reálném čase.
Díky možnosti napojení na stroje a zároveň propojení do ostatních modulů, např. údržby
a nákupu lze ihned řešit poruchy či chybějící materiál.
Možnost jednoduše řešit výjimky a případně měnit i tok výroby.
Hlášení výtěžků a časů lze snadno s plnou podporou mobilních zařízení.
Každý export lze individuálně nastavit, řadit a jednoduše exportovat např. do Excelu.
